ANALISIS PENERAPAN LEAN SIX-SIGMA GUNA MENURUNKAN PRODUK CACAT PADA BAGIAN PRESS PRODUKSI BRIDGES AND SOUNDBOARD (STUDI KASUS PT. XYZ)

Abstrak

PT. XYZ merupakan salah satu perusahaan yang menghasilkan produk alat musik piano . Masalah yang teridentifikasi pada penelitian ini adalah produk cacat yang masih tinggi pada bagian Soundboard dan Bridges, terjadinya faktor-faktor potensial human error yang berulang di bagian Soundboard dan Bridges yang tidak terselesaikan dan komplain dari proses selanjutnya yang berkelanjutan. Metode yang digunakan yaitu Lean Six Sigma dengan mencari permborosan apa saja dan mencari penyebab serta perbaikan melalui tahap Define, Measure, Analyze, Improve dan Control (DMAIC). Sebelum perbaikan nilai rata -rata level sigma pada bagian press bridge dan soundboard yaitu sebesar 2.494 (USA ± 4 SIGMA = 4,00) dengan nilai DPMO sebesar 6139 unit. Pada bagian Press Bridge terdapat 4 jenis cacat yang paling dominan dengan penyebab utama yaitu perubahan operator pada bagian Bridges, kemudian untuk bagian Soundboard terdapat 2 jenis cacat yang paling dominan, adapun penyebab utamanya yaitu perubahan operator pada bagian Soundboard, nilai RPN terbesar kedua bagian adalah. Sedangkan setelah dilakukannya perbaikan dengan lean six sigma nilai rata-rata level sigma pada bagian press bridge dan soundboard yaitu sebesar 4.137 (USA ± 4 SIGMA = 4,10) dengan nilai DPMO sebesar 4638 unit. Sehingga dapat diberikan tindakan untuk melakukan perbaikan dengan diperlukannya SOP (Standar Operasional Prosedur) dan pendekatan Kaizen. Didalam SOP memuat hal-hal dalam melakukan pekerjaan maupun melakukan proses pro duksi dan pendekatan Kaizen untuk memuat detail lengkap sebagai usulan perbaikan dan diperlukan adanya sosialisasi secara berkala agar pekerja tetap menerapkan usulan perbaikan yang telah diimplementasikan untuk meminimalisasi produk cacat.