REVIEW BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE EARNED VALUE PADA PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) KOMODO KABUPATEN MANGGARAI BARAT, NUSA TENGGARA TIMUR

Abstrak

Dalam pelakasanaan proyek konstruksi memerlukan suatu manajemen yang baik agar proyek dapat mencapai suatu tujuan yang telah direncanakan. Ketepatan biaya, waktu dan mutu sangat berpengaruh terhadap keberhasilan suatu proyek. Diantara faktor – faktor yang perlu diperhatikan adalah faktor biaya dan waktu. Dari dua aspek tersebut pengendalian proyek dapat dilakukan dengan metode Earned Value. Objek penelitian ini dilakukan pada proyek Pebangunan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Komodo Kabupaten Manggarai Barat, Nusa Tenggara Timur yang bertujuan untuk mengetahui nilai CV, SV, CPI, SPI, ETC,EAC,ETS,EAS mengetahui estimasi biaya dan waktu total pekerjaan proyek serta untuk mengetahui keuntungan atau kerugian pada proyek. Penelitian ini menggunakan data dari periode ke-1 hingga periode ke-18 dengan total durasi pekerjaan 37 periode. Dari hasil analisis menggunakan metode earned value nilai CV = Rp 111.360.866 nilai (+) menunjukan pekerjaan mengalami penghematan biaya dari anggaran yang disediakan atau direncanakan dengan nilai CPI = >1 dari pelaksanaan sedangkan nilai SV = Rp 3.196.461.991 nilai (+) menunjukan bahwa pekerjaan berjalan lebih cepat dari jadwal yang telah direncanakan dengan nilai SPI = >1. Besarnya biaya pekerjaan tersisa diperoleh nilai ETC = Rp 56.328.504.182 dan total biaya penyelesaian proyek diperoleh nilai EAC = Rp 92.764.573.272 sedangkan nilai RAB adalah sebesar Rp 93.048.092.968 hal ini berarti pada akhir proyek diperkirakan akan terjadi keuntungan sebesar Rp 283.519.695. Dalam pekerjaan ini estimasi waktu sisa pekerjaan adalah 18 minggu dan estimasi waktu total pekerjaan adalah 36 minggu.